供应链由傲胜运作和控制

从设计到产品分销，整个供应链都由傲胜控制和运作，使集团能有效地在新产品推出前进行策划，避免受到商业循环变化所影响。

傲胜拥有经验丰富的管理层

傲胜的董事们，在这行业总共拥有超过40年的累积经验，使集团在部署策略和策划未来方向方面占尽优势。

傲胜拥有广大的区域分销网络

在亚洲、中东和美国，集团拥有超过1100个分销店。这广大的网络将增加集团的竞争力，使集团在产品采购，产品开发，品牌和服务素质发展方面占优势，取得较低的成本。

业务概念

傲胜已建立起策略市场行销焦点和独特业务概念，这是推动集团成长的主要动力。

OSIM品牌广为人知

傲胜不断努力的进行策略市场行销计划，促使集团的品牌在家庭保健行里树立良好的信誉，品牌广为人知，尤其是在集团的主要市场，如新加坡，香港和台湾。

1、索取加盟资料，了解傲胜按摩椅品牌及运营模式

2、了解所有区域洗衣消费状况和发展趋势，意向开店位置、面积及投资规模

3、投资方案提出修改及意见，确定店面位置并提供平面尺寸

4、缴纳加盟费及保证金，确定设备配置，缴纳设备款

5、招聘员工，申办开业手续，店面装修，购买洗衣耗材用品，促销用品，开业前促销准备工作

6、落实促销方案，向总部反馈经营信息 ,规范经营管理和服务，定期缴纳品牌使用费